Станьте незаменимым - или сделайте такой свою команду
Обучение применения методологии "Экосистема доверия" для формирования GR коммуникаций, медиа повестки, продвижения HR бренда компании и вывода продукта на внешние рынки
Автор методологии - Светлана Колесникова, консультирует топ-менеджмент компании из 100 крупнейших в мире по версии Forbes, более 15 лет в GR, PR и репутационном менеджменте.
Знакомая ситуация?
Эти задачи не решаются наличием в компании отдела маркетинга или PR-менеджера - если у них нет системного метода, они действуют по наитию, а не по чёткой методологии. Программа обучает именно методу - по каждой из пяти элементов экосистемы отдельно: как диагностировать, что предложить и как реализовать в действующем бизнесе.
Узнали свою ситуацию? задайте вопрос в удобном мессенджере!
Узнали свою ситуацию? задайте вопрос в удобном мессенджере!
Автор методологии
Светлана Колесникова - специалист по управлению репутацией, PR-агент, пресс-секретарь, политический консультант. CEO агентства BRAND IT!, руковожу командой профильных специалистов.
Консультирую топ-менеджмент международной компании, входящей в 100 крупнейших компаний мира по версии Forbes. Опыт предпринимательской деятельности и создания бизнес-проектов - более 15 лет.
Консультирую топ-менеджмент международной компании, входящей в 100 крупнейших компаний мира по версии Forbes. Опыт предпринимательской деятельности и создания бизнес-проектов - более 15 лет.
Почему я:
- Специализуюсь на GR менеджменте для среднего и крупного бизнеса. Знаю тонкости работы с профильными министерствами и ведомствами, хорошо ориентируюсь в текущих мерах поддержки для МСП.
- Более 15 лет в маркетинге, PR и управлении репутацией. Большой профессиональный опыт работы с компаниями разных отраслей, что дает широкий взгляд и понимание решения проблем продвижения на отраслевом рынке.
- Помогаю компаниям выходить на экспорт, в том числе благодаря поддержке государства.
- Уже больше 6-ти лет работаю с бизнесами по выстраиванию и продвижению HR-бренда.
»
Программа обучения
- Модуль 0. Диагностическое мышление «Экосистемы доверия»Содержание модуля:
- Логика диагностики репутационного поля компании
- Как отличать симптом от причины
- Матрица «риск → направление»: как определить, какое из пяти направлений экосистемы закрывает конкретную проблему
- Модуль 1. GR-коммуникацииСодержание модуля:
- Включение компании в отраслевую повестку - рабочие группы при министерствах, членство в объединениях и ассоциациях
- Сопровождение заявок на субсидии, гранты на НИОКР, льготное кредитование
- Софинансирование выставочных и рекламных мероприятий, бизнес-миссий
- Доступ к крупным заказчикам - дни поставщика, реестры закрытых закупок
- Выстраивание прямой коммуникации с профильными ведомствами на регулярной основе.
- Модуль 2. Личный бренд собственникаСодержание модуля:
- Формирование публичной позиции руководителя как отраслевого эксперта - выступления, комментарии в деловых СМИ
- Усиление переговорной позиции перед банками, инвесторами, стратегическими партнёрами
- Поддержка при выходе на крупных сетевых покупателей и дистрибьюторов
- Подготовка публичного образа к продаже доли, привлечению инвестора, сделке M&A.
- Модуль 3. Медиа и репутационное полеСодержание модуля:
- Построение системного присутствия в отраслевых и деловых СМИ
- Антикризисные коммуникации — инциденты на производстве, конфликты с сотрудниками и подрядчиками
- Подготовка репутационной картины компании перед сделками с банками и инвесторами
- Работа с недобросовестной конкуренцией и распространением негатива
- Модуль 4. Сопровождение выхода на экспорт (ВЭД)Содержание модуля:
- Выход на институты поддержки экспорта - Российский экспортный центр, региональные центры, торговые представительства
- Подготовка компании и продукта под требования иностранного рынка
- Сопровождение участия в международных выставках и бизнес-миссиях
- Ведение переговорной коммуникации с иностранным партнёром.
- Модуль 5. HR-бренд и внутренние коммуникацииСодержание модуля:
- Позиционирование работодателя на локальном рынке труда
- Снижение текучки в первые месяцы после найма
- Внутренние коммуникации, влияющие на дисциплину и производительность
- Сопровождение команды через слияния, реструктуризацию, масштабирование
- Модуль 6. Когда компании нужна не один элемент, а системаСодержание модуля:
- Как показывать клиенту или руководству связь между разными рисками
- Расчёт эффективности по метрикам каждого направления
- Ведение переговоров о комплексном решении
- Работа с NDA и конфиденциальностью
- Модуль 7. Практикум и аттестацияСодержание модуля:
- Разбор реальной задачи вашей текущей компании под моей супервизией
- Применение методологии к одному или нескольким направлениям из модулей 1–5
- Защита проекта, сертификат «Специалист по методологии Экосистема доверия»
Задайте вопрос в удобном мессенджере
Формат обучения
- Живой поток, не записанные уроки - разбор ваших кейсов лично со мной
- Закрытый набор, ограниченное количество мест в потоке - обучение проходит по заявке и короткому собеседованию
- Малая группа - достаточно для нетворкинга, недостаточно, чтобы потерять внимание к вашим кейсам
- Практикум и аттестация - не просто прослушали, а применили метод к своей компании
- Сертификат «Специалист по методологии Экосистема доверия» по итогам
Почему набор закрытый: сертификат имеет ценность только тогда, когда через программу проходят не все подряд, а те, кто реально готов работать с методологией - это защищает и вашу квалификацию после выпуска, и мою личную вовлечённость в разбор кейсов каждого участника.
Для кого программа
-
Для специалистовПодходит, если:- Вы PR-, GR- или HR-специалист и хотите системно закрывать задачи компании, в которой работаете, а не действовать по наитию
- У вас уже есть база знаний в коммуникациях, но не хватает целостного метода
- Вы хотите вырасти в статусе внутри компании или в перспективе выйти в частную консультационную практику.
-
Для собственников - обучение командыЛогика: не каждая задача из «Экосистемы доверия» требует моего личного участия на постоянной основе. Часть направлений - например, базовую работу с HR-брендом, системное присутствие в медиаполе, первичную диагностику рисков - команда может закрывать самостоятельно, если владеет методом. Обучение - способ передать этот метод внутрь компании, не отказываясь от стратегической части, где нужен более высокий уровень экспертизы и переговорный вес.
Что это даёт бизнесу:- Сотрудник, который проходит программу, применяет метод сразу к задачам вашей компании - итоговый проект программы это реальная работа над вашим кейсом, не абстрактный
- Снижение зависимости от внешнего консультанта в части базовых, повторяющихся задач
- Общий язык между вашей командой и внешними консультантами (в том числе со мной), если вы продолжаете часть работы отдавать вовне
- Сертифицированный специалист внутри компании - предсказуемость и преемственность, а не завязанность на одного человека без подтверждённой квалификации.
Как это соотносится с моими консультационными услугами: обучение команды не заменяет комплексное сопровождение - сложные GR-переговоры на уровне министерств, личный бренд первого лица, стратегические и кризисные решения всё равно требуют экспертизы такого уровня, которую нельзя получить за один курс. Обучение закрывает базовый, повторяющийся слой задач, чтобы моя работа с вами была сосредоточена на том, где нужен именно такой уровень.
Стоимость программы
Для специалиста
- 90 000 ₽ - при 100% оплате
- 100 000 ₽ - оплата частями в процессе обучения, без участия банка и увеличения стоимости
Для собственника: обучение команды
- 110 000 ₽ за место - при заявке на 1–2 сотрудников, 100% оплата
- 120 000 ₽ за место - оплата частями
- При заявке от 3 сотрудников одновременно - 95 000 ₽ за место
Перед началом потока - 30-40-минутная сессия с вами лично, чтобы определить, на какую задачу компании направить практикум сотрудника.
FAQ
- Нужен ли опыт работы в PR или GR, чтобы пройти программу?Да, программа не для новичков без базы - рассчитана на специалистов с опытом в коммуникациях, которые хотят системный метод, а не вводный курс.
- Чем это отличается от обычного курса по PR?Обычный курс даёт разрозненные знания по теме. Программа даёт метод - как диагностировать проблему, что предложить и как объяснить ценность решения, - тот же, которым я пользуюсь в своих проектах.
- Можно ли отправить на обучение нескольких сотрудников сразу?Да, при обучении команды это стандартный формат - обсуждается индивидуально в зависимости от количества человек и задач компании.
- Обучение команды - это отказ от сопровождения агентством?Нет, это разные уровни задач. Команда закрывает базовые, повторяющиеся направления, а стратегические и сложные вопросы - GR на уровне министерств, личный бренд первого лица, кризисные ситуации - остаются в зоне комплексного консалтинга.
- Итоговый кейс - это точно про мою компанию, а не абстрактный пример?Да, практикум построен на реальной задаче вашей текущей компании - это осознанное решение: чтобы обучение сразу давало применимый результат, а не только сертификат.
- Что если не пройду собеседование в этот поток?Даю обратную связь, что стоит доработать, и приглашаю в следующий набор.
- Как быстрее всего задать вопрос про программу?Написать в Telegram или MAX - кнопки есть в каждом блоке страницы.
Готовы работать по системе, а не по наитию?
Оставьте заявку - обсудим на коротком созвоне, подходит ли программа именно вашей ситуации: пройти самому или обучить команду.
Оставьте заявку - обсудим на коротком созвоне, подходит ли программа именно вашей ситуации: пройти самому или обучить команду.
Что о нас думают наши Клиенты
Полный перечень отзывов, вы можете найти на сайтах-отзовиках чуть ниже
Отзывы об агентстве
Публикации в СМИ
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
РБК Компании (мнение эксперта)
Экспертный блог
Подтверждение моих компетенций
