Обучение методологии «Экосистема доверия»: станьте незаменимым - или сделайте такой свою команду
Обучение применения методологии "Экосистема доверия" для формирования GR коммуникаций, медиа повестки, продвижения HR бренда компании и вывода продукта на внешние рынки
Автор методологии - Светлана Колесникова, консультирует топ-менеджмент компании из 100 крупнейших в мире по версии Forbes, более 15 лет в GR, PR и репутационном менеджменте.
При бронировании обучения до 15 ноября стоимость за обучение -30%
*Скидка 30% от стоимости программы, указанной ниже
Знакомая ситуация?
Ситуация;Что это значит для бизнеса
Компания не знает, какие льготы, субсидии и гранты ей уже доступны - «дешёвые деньги» на оборудование и оборотные средства, софинансирование до 80% расходов на выставки и бизнес-миссии;Один бизнес развивается за счёт этих денег, другой тянет всё то же самое на собственные средства
При обращении за льготами для МСП компанию ждёт скоринг у ведомств и банков - и без достойной представленности в инфополе и отраслевом сообществе шансы резко падают;Формальное соответствие условиям есть, а поддержки - нет
Репутационная атака или негативный инфоповод - вопрос не «если», а «когда»;Компания с сильным "голосом" отражает атаки почти без потерь. Без голоса урон может заблокировать дальнейшее развитие компании
Есть экспортный продукт, востребованный на других рынках, - но выход на экспорт кажется слишком сложным и непонятным;Государственные инструменты поддержки делают выход на новые рынки доступнее, чем кажется, - но без них рынок сбыта остаётся упущенным
Дефицит кадров требует не только повышение производительности от существующей команды, но и её лояльности и вовлечённости - а на рынке труда нужно быть конкурентоспособным, чтобы привлекать новых;Теряете сразу с двух сторон - удержание текущих и найм новых специалистов
Эти задачи не решаются наличием в компании отдела маркетинга или PR-менеджера - если у них нет системного метода, они действуют по наитию, а не по чёткой методологии. Программа обучает именно методу - по каждой из пяти элементов экосистемы отдельно: как диагностировать, что предложить и как реализовать в действующем бизнесе. Узнали свою ситуацию? задайте вопрос в удобном мессенджере!
Автор методологии
Светлана Колесникова - специалист по управлению репутацией, PR-агент, пресс-секретарь, политический консультант. CEO агентства BRAND IT!, руковожу командой профильных специалистов. Консультирую топ-менеджмент международной компании, входящей в 100 крупнейших компаний мира по версии Forbes. Опыт предпринимательской деятельности и создания бизнес-проектов - более 15 лет.
Почему я:
Специализуюсь на GR менеджменте для среднего и крупного бизнеса. Знаю тонкости работы с профильными министерствами и ведомствами, хорошо ориентируюсь в текущих мерах поддержки для МСП.
Более 15 лет в маркетинге, PR и управлении репутацией. Большой профессиональный опыт работы с компаниями разных отраслей, что дает широкий взгляд и понимание решения проблем продвижения на отраслевом рынке.
Помогаю компаниям выходить на экспорт, в том числе благодаря поддержке государства.
Уже больше 6-ти лет работаю с бизнесами по выстраиванию и продвижению HR-бренда.
Матрица «риск → направление»: как определить, какое из пяти направлений экосистемы закрывает конкретную проблему
Модуль 1. GR-коммуникации
Содержание модуля:
Включение компании в отраслевую повестку - рабочие группы при министерствах, членство в объединениях и ассоциациях
Сопровождение заявок на субсидии, гранты на НИОКР, льготное кредитование
Софинансирование выставочных и рекламных мероприятий, бизнес-миссий
Доступ к крупным заказчикам - дни поставщика, реестры закрытых закупок
Выстраивание прямой коммуникации с профильными ведомствами на регулярной основе.
Модуль 2. Личный бренд собственника
Содержание модуля:
Формирование публичной позиции руководителя как отраслевого эксперта - выступления, комментарии в деловых СМИ
Усиление переговорной позиции перед банками, инвесторами, стратегическими партнёрами
Поддержка при выходе на крупных сетевых покупателей и дистрибьюторов
Подготовка публичного образа к продаже доли, привлечению инвестора, сделке M&A.
Модуль 3. Медиа и репутационное поле
Содержание модуля:
Построение системного присутствия в отраслевых и деловых СМИ
Антикризисные коммуникации — инциденты на производстве, конфликты с сотрудниками и подрядчиками
Подготовка репутационной картины компании перед сделками с банками и инвесторами
Работа с недобросовестной конкуренцией и распространением негатива
Модуль 4. Сопровождение выхода на экспорт (ВЭД)
Содержание модуля:
Выход на институты поддержки экспорта - Российский экспортный центр, региональные центры, торговые представительства
Подготовка компании и продукта под требования иностранного рынка
Сопровождение участия в международных выставках и бизнес-миссиях
Ведение переговорной коммуникации с иностранным партнёром.
Модуль 5. HR-бренд и внутренние коммуникации
Содержание модуля:
Позиционирование работодателя на локальном рынке труда
Снижение текучки в первые месяцы после найма
Внутренние коммуникации, влияющие на дисциплину и производительность
Сопровождение команды через слияния, реструктуризацию, масштабирование
Модуль 6. Когда компании нужна не один элемент, а система
Содержание модуля:
Как показывать клиенту или руководству связь между разными рисками
Расчёт эффективности по метрикам каждого направления
Ведение переговоров о комплексном решении
Работа с NDA и конфиденциальностью
Модуль 7. Практикум и аттестация
Содержание модуля:
Разбор реальной задачи вашей текущей компании под моей супервизией
Применение методологии к одному или нескольким направлениям из модулей 1–5
Защита проекта, сертификат «Специалист по методологии Экосистема доверия»
Задайте вопрос в удобном мессенджере
Формат обучения
Живой поток, не записанные уроки - разбор ваших кейсов лично со мной
Закрытый набор, ограниченное количество мест в потоке - обучение проходит по заявке и короткому собеседованию
Малая группа - достаточно для нетворкинга, недостаточно, чтобы потерять внимание к вашим кейсам
Практикум и аттестация - не просто прослушали, а применили метод к своей компании
Сертификат «Специалист по методологии Экосистема доверия» по итогам
Почему набор закрытый: сертификат имеет ценность только тогда, когда через программу проходят не все подряд, а те, кто реально готов работать с методологией - это защищает и вашу квалификацию после выпуска, и мою личную вовлечённость в разбор кейсов каждого участника.
Для кого программа
Для специалистов
Подходит, если:
Вы PR-, GR- или HR-специалист и хотите системно закрывать задачи компании, в которой работаете, а не действовать по наитию
У вас уже есть база знаний в коммуникациях, но не хватает целостного метода
Вы хотите вырасти в статусе внутри компании или в перспективе выйти в частную консультационную практику.
Для собственников - обучение команды
Логика: не каждая задача из «Экосистемы доверия» требует моего личного участия на постоянной основе. Часть направлений - например, базовую работу с HR-брендом, системное присутствие в медиаполе, первичную диагностику рисков - команда может закрывать самостоятельно, если владеет методом. Обучение - способ передать этот метод внутрь компании, не отказываясь от стратегической части, где нужен более высокий уровень экспертизы и переговорный вес.
Что это даёт бизнесу:
Сотрудник, который проходит программу, применяет метод сразу к задачам вашей компании - итоговый проект программы это реальная работа над вашим кейсом, не абстрактный
Снижение зависимости от внешнего консультанта в части базовых, повторяющихся задач
Общий язык между вашей командой и внешними консультантами (в том числе со мной), если вы продолжаете часть работы отдавать вовне
Сертифицированный специалист внутри компании - предсказуемость и преемственность, а не завязанность на одного человека без подтверждённой квалификации.
Как это соотносится с моими консультационными услугами: обучение команды не заменяет комплексное сопровождение - сложные GR-переговоры на уровне министерств, личный бренд первого лица, стратегические и кризисные решения всё равно требуют экспертизы такого уровня, которую нельзя получить за один курс. Обучение закрывает базовый, повторяющийся слой задач, чтобы моя работа с вами была сосредоточена на том, где нужен именно такой уровень.
Стоимость программы
Для специалиста
90 000 ₽ - при 100% оплате
100 000 ₽ - оплата частями в процессе обучения, без участия банка и увеличения стоимости
Нужен ли опыт работы в PR или GR, чтобы пройти программу?
Да, программа не для новичков без базы - рассчитана на специалистов с опытом в коммуникациях, которые хотят системный метод, а не вводный курс.
Чем это отличается от обычного курса по PR?
Обычный курс даёт разрозненные знания по теме. Программа даёт метод - как диагностировать проблему, что предложить и как объяснить ценность решения, - тот же, которым я пользуюсь в своих проектах.
Можно ли отправить на обучение нескольких сотрудников сразу?
Да, при обучении команды это стандартный формат - обсуждается индивидуально в зависимости от количества человек и задач компании.
Обучение команды - это отказ от сопровождения агентством?
Нет, это разные уровни задач. Команда закрывает базовые, повторяющиеся направления, а стратегические и сложные вопросы - GR на уровне министерств, личный бренд первого лица, кризисные ситуации - остаются в зоне комплексного консалтинга.
Итоговый кейс - это точно про мою компанию, а не абстрактный пример?
Да, практикум построен на реальной задаче вашей текущей компании - это осознанное решение: чтобы обучение сразу давало применимый результат, а не только сертификат.
Что если не пройду собеседование в этот поток?
Даю обратную связь, что стоит доработать, и приглашаю в следующий набор.
Как быстрее всего задать вопрос про программу?
Написать в Telegram или MAX - кнопки есть в каждом блоке страницы.
Готовы работать по системе, а не по наитию? Оставьте заявку - обсудим на коротком созвоне, подходит ли программа именно вашей ситуации: пройти самому или обучить команду.
Что о нас думают наши Клиенты
Полный перечень отзывов, вы можете найти на сайтах-отзовиках чуть ниже